继教政策及规章
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江苏城乡建设职业学院培训教育管理试行办法
发布日期: 2015-06-23 浏览次数:

第一章  总  则

第一条   为了更好地发挥学校的资源和专业优势,为校内学生参加岗位和技能培训以及社会、培训教育提供更优质的服务,进一步规范学校培训教育管理工作,促进学校职业培训教育工作更加健康、有序、快速的发展,特制定本办法。

第二条  学校开展培训教育工作是学校职业教育改革发展的重要一环,充分展示学校职业教育为社会服务的能力和水平,同时通过职业培训教育促进学校教育教学改革和建设的快速发展。学校职业培训教育工作坚持“规范管理、服务为先、质量为上、优质发展”的发展原则,为学校发展和地方经济快速发展作贡献。

第三条  学校开展培训教育工作,必须符合《中华人民共和国民办教育促进法及实施条例》及《江苏省民办非学历教育机构设置和管理办法》,须按照省教育厅“教育培训活动实行学校内部归口管理,学校内的系科和二级学校不得单独对外招生”的要求,实行归口管理。非归口管理部门和个人不得擅自收费举办各类非学历教育培训班,所以本办法是按照省、市教育行政主管部门及学校相关文件规定而制定的。

第四条  学校继续教育中心是省、市教育行政主管部门审批备案的A级社会办学机构,是学校培训教育归口管理部门,负责组织开展学校培训教育的各项管理工作;各系、部、实训中心等部门可作为学校培训教育工作的承办部门。

第五条  学校培训项目类别分为:

1)校内培训(学生职业岗位和技能培训)。校内培训指面向全日制在校生举办的专业人才培养方案以外的培训,专业人才培养方案以内的实习实训不得列入校内培训。社会化培训指面向社会通过市场化招生而组织的培训。

2)委托培训。委托培训项目是由政府、行业主管部门或企业委托联合组织举办的培训项目,涉及多方利益分配。委托项目还包括委托单位只租用学校教学场地、设施设备等资源培训合作项目。

3)社会化培训。社会化培训是指面向市场招生的培训班;社会化培训包括涉外培训,涉外培训是指国外(境外)与学校合作举办的培训,由校企合作办或继教中心负责项目申报工作,申报获批后,由继续教育中心负责培训管理,也可委托系部承办。

“校内培训”和“社会化培训”项目各系部、实训中心等部门可积极参与承办,“委托培训”项目原则上由学校承办,特殊情况可委托系部承办。具体培训项目列表见附表一。

第二章   工作职责

第六条   继教中心的主要职责:

(一)负责审核《委托培训协议书》和《合作培训协议书》。

(二)负责项目和项目开发与引进管理。

(三)负责招生广告(简章)管理

(四)负责招生组织和招生信息管理,并与承办部门等共同做好培训市场开发、招生宣传和招生报名工作。

(五)负责办班资质和收费审批。

(六)负责培训教学质量督查、评估工作

(七)负责培训证书核发管理和登记管理

(八)负责培训档案管理

(九)协助绩效管理部制订承办部门非学历教育培训绩效考核指标,并做好年度绩效考核工作。

(十)协助财务处做好培训收费报批、收费、经费分配等工作

第七条   承办部门主要职责:

(一)负责项目开发与引进及项目申报

(二)负责项目招生广告(简章)编制

(三)与主办部门、校企合作办公室共同做好培训市场开发、招生宣传和招生报名工作。

(四)负责培训教学和培训教学管理工作

(五)负责培训学员管理

(六)负责培训证书发放

(七)负责做好培训资料收集整理归档工作,并及时向主办部门提高相应资料归档

(八)协助财务处做好培训收费报批和收费工作

第八条  其它相关部门的主要职责:

(一)各系部、实训中心、教育技术中心:做好自己承办项目的相应管理工作。负责提供学校(主办部门)承办的各类培训项目教学师资、教学场地、设备设施等,并配合学校(继教中心)做好相应的管理工作。

(二)教务处、教科研、督导室:负责各培训项目实施过程中配合继教中心做好师资安排、教学督导质量监控管理以及教研活动等管理工作。

(三)校办公室、后勤服务中心:负责培训项目实施过程中后勤保障工作(包括车辆使用,提供餐、宿等工作)。

(四)财务处:负责培训收费项目的及报批工作;负责经费管理工作,包括收费、退费、经费分配、培训到账经费和培训收入的统计工作。

(五)校企合作办公室:与主办部门、承办部门共同做好社会培训市场开发、招生宣传和招生报名工作。

第三章  流程及过程管理

第九条   学校在年初下达结合各系部全年培训指标,各系部要制订年度培训工作计划,在每期培训班举办前3周填写《江苏省常州建设高等职业技术学校培训办班审批表》(见附表2),由申请办班系部负责人签署意见,经继教中心核查,教务和培训分管校长审批同意后,再转交继续教育中心报市物价局收费许可审批。未经批准,各系部及其它部门和个人不得以学校名义自行举办或与外单位联合举办各类培训班。各系部制定的各类培训招生广告,经继教中心核查并报市教育行政主管部门审批后以学校的名义统一发布。

第十条    承办部门负责任课教师和班主任的聘任、教学过程管理和教学质量的检查及班级的日常管理。对跨系部的教学培训课程,系部间应积极配合,相互协作。继教中心会同承办部门实施教学质量督查,组织教学质量评议,随机组织听课、学员及企业座谈会或回访等,对培训教学和服务质量进行综合评价。

第十一条    每个培训班须配备兼职班主任。班主任负责培训期间学员管理工作,负责制作并发放学员听课证。学员听课证兼作学员出门证。每个培训班开班时必须举办开班仪式,由专人进行入学教育,明确培训教学纪律和要求,培训过程中要加强管理,严肃纪律,保证培训教育质量。对于缺课超过三分之一的培训学员及严重违反培训纪律等,取消其考核资格。

第十二条    各类培训班学员结业后,系部应及时上报成绩(以文本和电子档案方式)至继教中心*和存档,*理完毕由系部负责发放至学员。

第十三条   各系部举办的每期培训班结束后,应将该培训班下列材料交继教中心培训办归档:

(一)招生方案(方案或通知、协议等)

(二)培训方案、培训教学课程安排表、授课计划、教案

(三)新开设专业(项目)递交教学计划、培养方案

(四)学员档案卡(附)及学员考勤表(附)、花名册(含成绩、证书号)、班级管理记载表(附)、学员测评表(附)。

(五)如是系部实施考核的需交考核方案、考场记录、技能考核项目评分表、成绩汇总表、试卷(样卷)等。

系部保存材料:报名通知、课程表、学员成绩单、学员花名册、试卷、作业、教材样本、领证记录等。

第四章    经费管理和绩效奖励

第十四条  培训到账经费由学校财务统一管理。对各系部等承办的培训项目,学校按培训收入的35%提取培训管理费,65%归承办部门用于培训教育管理等经费,培训收入是指收入总值扣除代办费、耗材费、上交合作单位管理费等;对新开发的培训项目(新开发的培训项目是指新制订的培养目标、教学内容、考核方案及内容等,或新增设的证书培训),学校按培训收入的20%提取培训管理费,80%归承办部门用于培训教育管理经费,第二次开设该培训项目时,学校按培训收入的30%提取培训管理费,70%归承办部门用于培训教育管理经费,第三次按老项目进行分配。

学校提取的管理费用于培训资源建设和机构建设、培训项目建设、培训教材建设、培训师资队伍建设、培训招生宣传与信息化建设和培训目标考核奖励等。承办部门的招生、教学、学员管理、考核、培训差旅费等费用在承办部门所得费用中列支。财务处对承办部门培训的到账经费和收入进行管理,按时统计上报学校及报送继教中心、各系部等。

第十五条  系部派出教师承担学校承办的培训班教学任务,按课时数对系部进行奖励,高级职称8元/课时,初中级职称5元/课时,按年度结算。

第十六条   学员退学涉及退费情况,根据上级部门相关文件执行退费手续。

第十七条   根据国家对职业院校专业建设的要求,学校对拥有一定教育资源的系部和中心下达培训教育任务指标(学生数与年培训人数比为1:2),并对完成情况进行汇总(见附表二)。每年年底,学校根据情况评选培训先进部门和先进个人,并进行表彰奖励。

第五章    附则

第十八条   本办法由继续教育中心负责解释。

第十九条   未尽事宜,由校长办公会议讨论决定。

第二十条   本办法经校长办公会议讨论通过,自发布之日起试行。

 

二0一四年六月

 

 

 

附表1

培训教育项目列表

类别

项目

校内培训  (学生培训)

技能

等级工证书培训:测量工(中、高级)、钢筋工(中、高)、绿化工(中、高)插花工(中、高)、水质检验工(中、高)、维修电工(中、高)

能力模块:CAD中级、计算机应用、装饰设计员、成考复习(专科、专升本)

建设管理岗位

施工员、资料员、材料员、造价员、质检员

社会培训

技能证

木工、砌筑工、钢筋工、镶贴工、防水工、花卉工、绿化工、钢筋工、管工、油漆工、维修电工、燃气具安装维修工(初、中、高)等

岗位和执业资格

员级考前培训(施工员、质检员、资料员、材料员、档案员、试验员、机械员、造价员)

一、二级建造师、监理师、造价师等考前培训

专业知识

土建、市政、监理、造价、物管、城管、园林、规划(村建)、装饰、建筑电气、智能化等行业类别的专业知识培训和企业相适应的订单式培训

委托培训

建设管理岗位

员级考前培训(施工员、质检员、资料员、材料员、档案员、试验员、机械员、劳务员、造价员、监理员、燃气管理员、工会监督员、见证取样员、分户验收员)

继续教育

七大员持证人员,在册建造师(含小管师)、安全管理人员、职称评审等

特种作业

建筑电工、架子工、建筑起重设备操作等工种培训和复审培训

专业知识

土建、市政、监理、造价、物管、城管、园林、规划(村建)、装饰、燃气、建筑机电、智能化等行业类的专业知识培训和企业生产相适应的订单式培训

以上项目报名条件、报名时间、培训及考试安排见学校网页继教信息和相关通知


附表二

二0        年度江苏省常州建设高等职业技术学校培训考核表

系部名称

系部在册学生数

系部专业教师数

年度培训指标(人次)

完成情况

质量考核表

综合评分

自主承办培训

参与学校培训

自主承办培训

参与学校培训

考试综合通过率

学员级企业综合评价

学校对过程检查情况

上交材料情况(及时、完整)

社会效益(行政主管等荣誉)

校内培训

社会培训

常规

新项目

岗位

技能

新项目

学校委托

自主招生

常规

创新项目

建筑艺术系

土木工程系

管理工程系

公用事业系

设备工程系

基础部

实训中心

教育技术中心

各指标评分细则另定